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集團公司召開2024年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析及下半年工作部署會

2024-07-23

2024年716日下午,集團公司黨委書記、董事長陳忠主持召開2024年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,總結分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署下半年工作。領導班子成員、各部室及子公司負責人參加。

會議聽取了財務部通報集團公司1-6月份預算指標完成情況,投資部及各子公司匯報1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作舉措。集團分管領導分別對分管口各單位上半年經(jīng)營情況進行點評,并對下半年工作進行部署。

           會議要求,一是認定形勢,堅定信心。集團正處于爬坡過坎的關鍵時期,面臨諸多困難和挑戰(zhàn),各單位要有攻堅克難的勇氣和擔當,付出加倍的努力,確保公司行穩(wěn)致遠;市委、市政府對市屬國企提出了前所未有的挑戰(zhàn)和要求,要放大格局,放寬視野,自我加壓,自覺服務國家戰(zhàn)略和??诮?jīng)濟社會發(fā)展,堅定發(fā)展信心,積極履行國企社會職責和使命擔當。二是錨定目標,真抓實干。要對照市委市政府國企改革任務目標和年度經(jīng)營目標,立足當前,著眼未來;在做大存量、拓展增量上下功夫,做大省內外蔬菜批發(fā)、余量安置房源銷售、切花切葉貿易、市政樹遷移等業(yè)務,拓展大宗農產(chǎn)品外貿、糧油貿易加工、農資批發(fā)、海蟲草銷售、甲供材等業(yè)務,確保完成年度經(jīng)營指標任務;在精細化管理上下功夫,加大應收賬款回收、積極推進末端直供網(wǎng)點改造提升、提升科技在種植基地的運用水平等,實現(xiàn)降本增效;在打造大基地、大市場上下功夫,加快推進東山現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、東山熱帶水果產(chǎn)業(yè)基地、龍灣常年蔬菜基地、海蟲草功能產(chǎn)業(yè)基地、東海岸深海養(yǎng)殖基地等建設,助推熱帶高效農業(yè)發(fā)展,同時,要加快推進和謀劃熱帶花卉二期交易市場、熱帶果蔬交易拍賣市場、水產(chǎn)品交易拍賣市場、農資交易拍賣市場、糧油加工交易市場等,夯實未來發(fā)展根基;要在盤活存量資產(chǎn)上下功夫,按照分批分期盤活思路,加快協(xié)調推進“三區(qū)三線”內項目單元地塊控規(guī)圖則的編制和土地置換,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是強化措施,狠抓落實。要強化調度和檢查,各分管領導要把經(jīng)營工作抓在手,定期調度研究,各子公司要每周例會強化檢查督導落實;要強化集團管控,集團本部要重點抓好戰(zhàn)略與投資、財務與融資、人力資源與績效考核、風控法務與內審等能力建設,不斷提升管控水平;要強化正向激勵,深化完善工資與效益聯(lián)動機制,強化工資總額管控;深化完善考評體系,建立公平、公正,基于業(yè)績的考評體系,不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神;要強化人才隊伍的建設,通過引培并舉,加大人才培養(yǎng)及引進力度,逐步優(yōu)化人才隊伍建設。四是壓實責任,筑牢防線。在當前汛期時期,要深刻汲取近期國內安全生產(chǎn)事故教訓,舉一反三,緊盯糧庫、建筑工地、倉儲物流、代管小區(qū)等重點部位,深入排查隱患,做好安全生產(chǎn)應急預案,保障集團公司穩(wěn)健發(fā)展。

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